帰国子女の大学入試Q&A、受験の無料相談

とてもスマート（2008-11-05）

まず思ったのが、とてもスマートに書かれている点。
How to本でもあるのですが、それよりも
ユニットごとに例が出ており、その理由と対処方法に
ついて触れられている。行動科学は高度な理論であるのだが、
一度読んだだけですんなり頭に入るはず。
行動科学のメソッドについて物足りない部分もあるので、
「短期間で組織が変わる行動科学マネジメント」
もあわせて読むと、特に後半部分の理解が深まるはず。

効果的な叱り方とは（2008-10-20）

Yahoo!のニュースで「効果的なほめ方・叱り方」
というこの本に通じる面白い記事がありまして投稿しました。
部下と上司の関係を悪化させないためにも
叱ることが懲罰と混同されるのは避けるべきです。
しかし、上手に叱るの難しいことです。

この本ではまず「どう褒めるか」ではなく
「誰が、いつ、どこを褒めるか」を重視しているのが特長です。
よくあるHowto本とは少し切り口が違います。
そしてやはり石田氏の著書の特長でもありますが
行動科学の理論にしっかりと立脚しています。メソッドに
当てはめていけばいいというのは素人にとっては心強いです。

「短期間で組織が変わる行動科学マネジメント」にあるような
高度な話は少ないですが、新書サイズとしては十分な中身といえます。

部下を押さえつけては伸びない（2008-10-19）

上司が部下を育てる叱り方・ほめ方を
実践的に述べている本です

叱りつけて部下を育てる
というのは違っている。
それは育てているように見せているだけで
自己満足に過ぎないと思っています。

上手に部下を育てるには、
どのようなポイントに着目すべきなのか、
そして、優しさをもちながら戦略的に部下を見ていきたい
リーダーや上司の方や、
女性の方にはぜひおすすめします。

入門書として（2008-09-10）

石田淳氏による、行動科学についての入門書。
内容としては、上司が"やる気のない"部下に対して
どのようにアプローチしていくかなどを、
行動科学という新しい視点から解説している。

この本は新書の利点なのか、内容がタイトルどおり
上司から部下に対する褒め方・叱り方という点に上手に絞られ
かつ、行動科学のエッセンスが随所にあるので、
行動科学の入門書としては最適。

また、行動科学に関して更に深く知りたい方は、この本を読んだ後、
超! 自分マネジメント整理術 行動科学で3倍の成果を上げる方法と、
短期間で組織が変わる　行動科学マネジメント
と読み勧めることをオススメする。
まるで、高級セミナーでも受講したような気になるはずです(笑)